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2023-11-30 16:11
7月29日，港华燃气有限公司荣获由香港管理专业协会颁发的“2018年度优 质管理奖大奖”。该奖项肯定了港华燃气在实践优 质管理的承诺，以及积级提升营运表现、追求优 质的产品及服务方面的成就。 香港管理专业协会成立于1960年，是香港**的管理专业机构，其主旨是提升香港地区的机构管理水平。1991年，该协会开始举办优 质管理奖评选，以表彰及鼓励在优 质管理方面有杰出贡献的企业。奖项评审规则以美国“鲍德里奇国家优 质管理奖”为蓝本，透过领导才能、策略、客户、工作团队等七大标准对企业进行评核，获奖企业需经过初审、复审、实地考察等步骤，并*终由评审团打分评出。港华燃气在七大标准上均达至优 质水平，足证公司管理水平已上新台阶。 香港中华煤气有限公司执行董事暨公用业务营运总裁、港华燃气有限公司执行董事暨行政总裁黄维义先生在颁奖典礼上表示：“这个奖项肯定了港华燃气实践管理和持续革新理念的成果。我们依靠完善的管理系统来规范业务的每一个范畴，这是我们成功的关键。” 多元文化 共谱华章 港华燃气作为一家在香港上市的城市燃气供应及服务商，在内地有超过100个燃气项目，分布在国内18个省、直辖市、自治区，不同地区企业的文化背景有较大差异，其以往的管理模式也各不相同，对此，黄维义总裁有自己的见解，“管理跨地域及多元文化背景的团队既是**挑战，同时又是奠定我们赖以成功的优 质管理策略和以客户为中 心的基石。公司深明优 质管理是业务成功的关键元素，并以致力提供持续优 质的客户体验为目标。” 在新项目成立之初，港华燃气即向企业派驻总经理、工程总监及财务总监，确保在安 全、服务、财务、创新理念等方面与集团保持一致。公司也通过“中华煤气领导力发展计划”、“香港经验交流计划”等多种渠道，加强港华燃气内地员工与母公司香港中华煤气的文化及业务经验交流，这有效促进了港华燃气各项目企业间管理的融合。 深耕细作 硕果盈盈 港华燃气在优 质管理方面的深耕细作，成就了其近年在业务经营各方面的亮眼表现。2015年，在市场环境不甚理想的背景下，港华燃气依然交出了营业收入77.18亿港元、售气量65.6亿立方米、燃气管网长度35910公里的满意答卷。而在2009年至2014年期间，港华燃气的营业收入增长了1.7倍，净利润增长3倍，每股盈利增加了2倍。国际主要评级机构穆迪和标准普尔在2015年分别将港华燃气的信用评级上调至“Baa1”和“BBB+”。 港华燃气将安 全与服务视为发展的生命，成立以公司**领导为首的安 全委员会，每年由陈永坚主席亲自带队到不同区域开展安 全巡查，并要求燃气公司总经理每月至少一次带队开展安 全检查。公司所推行的新安 全及服务标准媲美发达国家的燃气管理水平，其中的许多标准及指引更是被国内燃气行业所采纳，成为行业或国家标准。近年，港华燃气的安 全事故率呈逐年下降趋势，足证公司的安 全水平不断提升。在服务方面，港华燃气近年持续改造传统的收费网点，成立温馨、开放、现代化的客户中 心，为客户提供咨询、缴费、申请燃气安装、维修、保养以及购买燃气具等“一站式”优 质服务。通过成立客户关注小组、客户意见处理委员会、客户满意程度调查等方式，密切关注客户需要。2015年，港华燃气总体服务质量评价得分为百分之80.87，比2013年度增长百分之5.3，服务水平稳步提升。 港华燃气作为一家能源企业，十分重视创新在公司发展中的作用，并强调将创新想法转化为实际成果。2015年，公司提出了崭新的管理理念：企业增长=创新力×执行力（Gii），要求员工要敢于打破框框，创新性地提出解决方案，并勇于执行，实施全 面改进。公司推出“全 面品质管理（TQM）”，汲取燃气安 全方面的成功经验，将同一理念扩展至包括工程、客服、市场推广、财务以及采购的管理等集团的每一项工作，按照一套标准的流程进行操作和执行。 “作为一家由超过100个项目组成的燃气集团，我们全体员工团结一致，凝聚力量共同发展业务，力求提供超越客户期望的服务。能够获颁此项备受瞩目的奖项实在令人鼓舞，并将激励我们更上一层楼。”黄维义感慨道。
2023-11-30 16:11
“这次是真的多亏了燃气公司的工作人员认真负责，要不是他们，我的老父亲可能都不在人世了，现在想想都后怕。我也希望大家能以我家发生的事情为戒，多关注燃气安 全知识，养成安 全用气的习惯。”5月4日上午，48岁的王震在接受大庆市电视台、大庆日报、晚报等新闻媒体的采访时对大庆公司员工及时处置安 全隐患避免了自己家悲剧的发生表示感谢并深有感慨地说道。 5月2日深夜11点，大庆公司龙南分公司值班调度接到辖区希望8号楼3单元用户报警，反映邻居家的燃气报警器一直响个不停，值班调度立即指派属地班组值班人员到达现场。但几次敲门，用户家中均无人应答。现场人员使用仪器检测走廊、门缝和排烟道，并没有发现可燃气体泄漏的情况。出于对用户安 全高度的责任感，现场人员向公司请示后对该单元燃气管线进行关停、放散，并积级联系用户。 因始终无法联系上用户，大庆公司请求大庆市城管局协助燃气工作人员入室排查，*终经过13小时联系上了该用户的儿子王震。在5月3日10点，燃气维修员工李德新在王震来到开门后才得以入户进行现场排查。当房门打开的时候，家中的老人看到自己儿子带着一群人进来，仍一脸迷惑，浑然不知发生了什么事情。 经检测，用户厨房内燃气表内阀门已在燃气报警器报警后被切断，同时单元管线内的燃气已经放散排空，使得在屋内并没有闻到明显泄漏气体加臭的味道。当员工李德新用燃气检测仪器对燃气胶管炉具接口部位时，胶管内残留的天然气让检测仪发出蜂鸣报警声，随即沾满油迹的胶管竟然从接口处掉了下来。所有的人看到这一场景心里都是一惊。经过检查确认，燃气泄漏是由于用户老化变形的胶管脱落导致的。李德新向老人和他的儿子进行了燃气安 全知识讲解，并对该用户即刻下达了《隐患整改通知单》，责成用户限期整改。 大庆市新闻媒体从市城管局得知这件事情后，来到了存在安 全隐患的用户家中，对大庆公司及时处置避免安 全事故的事件进行采访报道。 通过向用户儿子王震了解，该用户是一位83老人，而且有严重的耳聋，即便听见有人敲门也不敢随便给外人开门。老人在日常用气中忽视安 全要求，没有养成良好用气习惯，导致了胶管经长时间使用老化脱落。针对这次案例，大庆市电视台对于家中独居老人用气时安 全隐患多，胶管老化、违规使用直排热水器、不使用自动熄火保护炉具等燃气安 全注意事项进行滚动式报道。大庆日报、晚报将对这一事件进行深入宣传，以引起居民用户的高度重视，确保广大市民安 全用气。 大庆公司在面对媒体采访时表示，将联合市城管局及各辖区 物业，借助全市媒体力量，持续加大入户安检宣传力度，扩大社会舆论宣传，采取建立重 点 用户档案等多种措施，提示用户安 全用气，排除安 全隐患，避免燃气事故的发生。（摘自昆仑燃气）
2023-11-28 10:11
2016-06-21，在“中东欧国家地方领导人会议——环境保护与清洁能源论坛”中，新奥集团董事局主席王玉锁分享的新奥泛能网，即可视为中国企业为中国构建现代能源体系提出的一个重要解决方案。新奥认为，互联网能源是未来的发展趋势，也是解决传统能源结构所存在问题的关键，泛能网作为互联网能源的落地技术体系，一是打破能源竖井，回归消费主权，实现能量的全价值链开发利用；二是智能管理实现智慧能源消费，节约用能；三是数字和能源结合驱动能源网络价值，大幅提升效率；四是能源消费和生产者角色边界消失，动态交易提高经济效益。 王玉锁介绍了在广东、山东、京津冀地区的泛能网示范项目，能源使用效率提高到百分之80以上。未来新奥在京津冀地区的泛能网落地项目预计在10个左右，其中涉及了互联网大数据、智能电网、能源装备、新能源应用、储能、新材料等等，一方面为优化能源结构提供了范本，另一方面为相应技术提供方创造了中国的商机。 新奥集团在现场引发了国外公司的各类“求合作”。随着中东欧国家的市场环境悄然巨变，尤其是德国削减了可再生能源补贴，部分中东企业开始转战中国市场，期望其在欧洲市场积累多年的技术、运营经验，能够在中国市场掘一桶金。 但是，在复杂的中国市场掘金绝非易事，“歪果仁”同样有着背靠大树好乘凉的想法，不仅要寻找商机，还期望能够找到在中国的合作伙伴，发挥各自的优势。 此次论坛，则让中东欧企业，看到了更多在中国发展的希望。比如，从能源结构、政策环境来看，京津冀地区的节能环保产业发展潜力无疑是国内**的市场；再比如，见识到中国有像新奥这样的企业，其能源理念和技术储备不落后于欧洲、甚至有所领 先，有很好的谋求双方合作的基础。 十二五期间，中国在节能环保产业的年度增幅在百分之27，十三五期间，这一增幅将继续扩大，接下来需要市场化的机制。在诸多相关方面，中东欧国家已经走到了前列，这些先进的经验可以在中国被应用，而中国同样也有机会对欧洲国家输出技术，比如和河北省与德国能源署的合作，双方在提高能效、提高城市能效、改善空气质量方面，已经开展了众多合作，通过国际上的合作与创新，寻找推动能源结构转型的方法和途径，不仅是中国的需要，也是欧洲国家的需要。
2023-11-30 16:12
天然气是一种无色无味无毒的可燃性气体，它的出现，代替了燃煤带来的空气污染，很大改善了环境质量。 同时它又经济实惠，与人工煤气相比，它们的比热值价格相当，且天然气更清洁干净，能延长灶具的使用寿命，可减少维修费用的支出。 但同时，在密闭空间内，天然气与空气混合后易燃、易爆，当空气中的天然气浓度达到5％-15时，遇到明火就会爆炸，因此一定要防止天然气泄漏。
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